Philippe Malbrunot
Consultant, formateur et coach en transition IA. J'aide les dirigeants et les équipes à intégrer l'IA tout en conservant leur discernement, leur autonomie et leur humanité.
En chiffres
30+
PME accompagnées en transformation digitale (programme ENE / Plan PME, 2014–2022)
3 000+
Heures de formation et conseil animées depuis 2010
15 ans
D'accompagnement de virages technologiques en entreprise
Coach RNCP
Certifié 2025 — dimension humaine et psychologique du changement
Des formats pour comprendre, adopter et intégrer l'IA
Sensibilisation IA
Format 3h · Tous publics · Inter ou intra
Comprendre ce que l'IA change vraiment dans les métiers, les décisions et les pratiques quotidiennes. Identifier les résistances naturelles. Tester 3 usages concrets en séance. Sans code, sans jargon, avec une attention particulière à ce que vivent les équipes quand l'IA arrive.
Impact IA sur les métiers et les compétences
Format 3h · RH · CODIR · Managers
Identifier les métiers exposés, les compétences à renforcer, les zones de tension et les opportunités concrètes. Un atelier conçu pour les directions qui veulent anticiper la GEPP, sécuriser l'adoption et préparer un plan d'action réaliste.
Journée formation complète
Format journée · Intra-entreprise · Sur mesure
Sensibilisation + exploration des cas d'usage métier de l'entreprise + pratique encadrée. Programme construit avec vous en amont. Adapté au secteur, à la maturité et aux résistances spécifiques de vos équipes.
Mission conseil IA
Format 1 à 3 mois · Dirigeants · DRH
Accompagnement stratégique de la transition IA côté humain : diagnostic des résistances, clarification des cas d'usage, priorisation des actions, accompagnement des parties prenantes. Une posture de sparring partner, pour éviter une adoption cosmétique et installer des usages réels.
Coaching 1:1 "Réussir son adoption à l'IA"
3 à 5 séances · 1h30 · Dirigeant · Manager · visio ou présentiel
Pour le CEO, le manager ou le DRH qui a du mal à passer le cap. Un workshop collectif n'est pas toujours adapté lorsqu'il est question, à titre individuel, de traverser le changement — il faut un espace privé, où la résistance peut être nommée et travaillée.
Atelier "De utilisateur à builder"
1/2 journée · 6 à 8 personnes · Managers · Consultants
Tout le monde utilise ChatGPT. En fait-on réellement bon usage pour l'organisation ? Ce format orienté outil et usage permet de construire quelque chose de concret pendant la séance : un workflow, un prompt système réutilisable, une automatisation simple sur un cas métier précis.
Ce que j'ai accompagné depuis 30 ans
PME et TPE — transformation digitale complète
30+ PME accompagnées via programme ENE/Plan PME (2014–2022) : conseil stratégique individualisé + formations sur l'ensemble du spectre digital — acquisition, e-commerce, vente en ligne, RH, logistique, recrutement. Certifié Numérique PME Auvergne Rhône-Alpes.
CODIR industrie et équipes de direction
Formations CODIR via l'UIMM sur la transformation digitale — secteurs sidérurgie et industrie de transformation. Plusieurs sessions sur plusieurs années. Des décideurs industriels initialement résistants au digital ont pu clarifier les enjeux, identifier leurs priorités et repartir avec un plan d'action concret.
Acculturation numérique en entreprise (Simplon.co)
Conception et animation de formations d'acculturation au numérique pour des entreprises (dont l'UIMM) dans le cadre de la transformation numérique inclusive — Simplon Corp, région AURA (2018–2020). Populations non-technophiles, équipes en reconversion, profils éloignés du digital.
Grandes entreprises et institutionnels
Clients directs : Région Rhône-Alpes, Conseils Généraux de Savoie et Haute-Savoie, Groupe SEB/Tefal, Maxim's de Paris (Pierre Cardin), RH Vinci (Simplon). Compréhension des enjeux, des processus de décision et des interlocuteurs grands comptes.
Collectivités, offices de tourisme, directions régionales
Formations et conseil stratégique digital pour secteur public et para-public. Contraintes institutionnelles, budgets pluriannuels, décisions collectives — contextes bien connus.
Professionnels du marketing, porteurs de projet, équipes commerciales
Formations inter et intra depuis 2010 : marketing digital, stratégie d'acquisition, vente en ligne, outils webmarketing. Startups, porteurs de projet, équipes RH. Pédagogie testée sur des centaines d'apprenants aux niveaux très hétérogènes.
Qui je suis
Je suis Philippe Malbrunot, consultant, formateur et coach professionnel basé à Lyon.
Depuis plus de 30 ans, j'évolue dans l'entrepreneuriat, le digital et l'accompagnement des transformations. J'ai fondé une agence web et une startup EdTech, Born-to-Learn, qui a atteint jusqu'à 100 000 visites par an, puis accompagné pendant plus de 15 ans des PME, industriels, collectivités, organismes de formation et équipes de direction dans leurs virages numériques.
Ce parcours m'a appris une chose : une transformation technologique ne bloque presque jamais sur les outils seuls. Elle bloque quand les usages restent flous, quand les résistances humaines ne sont pas nommées, ou quand les équipes ne voient pas ce que cette transformation change concrètement dans leur travail.
Avec l'IA, ce point aveugle devient central. Les outils s'apprennent vite. L'adoption réelle demande autre chose : du discernement, une lecture fine des résistances, et une transformation concrète des pratiques.
C'est là que j'interviens. À la croisée de l'expérience entrepreneuriale, de la transformation digitale et du coaching professionnel.
Certifications et reconnaissances
Coach professionnel certifié RNCP (CIC 2025)
Certifié Numérique PME Auvergne Rhône-Alpes
Fondateur startup EdTech — Born-to-Learn (100 K visites/an)
Fondateur agence digitale — Ekoya (80+ clients · 8 ans)
Ecole des Arts décoratifs Strasbourg
CFT Gobelins Paris